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    國藥集團召開2020年三季度運營工作會議 ——胡建偉副總經理主持并講話

    發布時間:2020-10-28 來源: 閱讀次數:448

           10月26日,國藥集團在京召開2020年三季度風險與運營工作視頻會議,集團黨委副書記楊柳、集團副總經理(主持工作)胡建偉、總會計師楊珊華、副總經理董增賀、副總經理石晟怡,各二級子公司主要領導、經營班子及運營管理分管領導,集團法務與風險管理部、財務部及總部相關部門負責人100余人參加了本次會議。胡建偉主持會議并講話。

           集團法務與風險管理部主任李茹通報了集團2020年三季度運營與風險管控情況及相關工作要求;財務部主任李曉娟做了集團2020年三季度財務分析。各子公司經營班子匯報了本企業三季度經營情況;科學分析本企業面臨的政策形勢及市場變化;針對短板及問題提出了下一階段改進舉措及工作重點。

           胡建偉在講話中指出,2020年前三季度,國藥集團經營發展表現出強勁韌性,全體干部職工堅決貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要講話精神,按照黨中央、國務院的部署,在國資委、集團黨委和董事會的領導下,在劉敬楨書記、集團經營班子的帶領下,奮力拼搏,艱苦奮斗,克服疫情帶來的不利影響,積極深化體制機制改革,加大業務拓展和結構調整,落實提質增效各項工作,集團整體運行良好,營業收入和凈利潤實現雙增長,并好于行業平均水平;管理挖潛和控費節支取得一定成效;研發投入持續加大。下一步工作,胡建偉提出七點工作要求:一是抓好四季度重點工作,繼續保持效益增長態勢,確保完成全年目標任務。二是重點抓好“兩金”,顆粒歸倉,將回款的風險、存貨損失降到最低。三是總結提質增效的經驗與不足,將提質增效常態化。四是思考和啟動2021年的重點工作安排,圍繞重點、難點、痛點、著力點做好商業計劃和預算,做好行業發展趨勢和政策影響研判。五是堅持改革,在落實好國企三年改革行動方案的同時,積極探索變革與創新,加快數字化轉型,增強發展動能。六是強化虧損企業治理,各級企業要嚴格執行集團下發的虧損企業專項管控指導意見,減虧扭虧,把虧損面降到可控在控的范圍。對大額虧損、長期虧損的企業,充分評估,制定一企一策的扭虧措施,力爭消滅長期虧損,止住出血點。七是做好風險防控,確保集團持續健康發展。各公司要統籌疫情防控和生產經營,確保集團所屬企業內不發生聚集性疫情的風險;堅守不發生重大系統性風險的底線,做好安全、質量、合規等風險的排查和監控,嚴格落實安全生產責任,藥品質量管理,堅決杜絕重大安全質量事件的發生。

           最后,胡建偉強調,各級企業和全體員工要盯緊目標、咬緊牙關、堅定信心、齊心協力,全力落實各項舉措,提升集團運營質量,防范重大風險事件的發生,全面完成全年各項任務目標,實現集團高質量、持續、穩定、健康發展,為實現“十三五”圓滿收官和“十四五”發展打下堅實基礎做出應有的貢獻。(集團法務與風險管理部供稿)

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